La planificación de un proyecto inmobiliario es un proceso que abarca una serie de fases y consideraciones para llevar a cabo con éxito la construcción o desarrollo de una propiedad. Desde la adquisición del terreno hasta la entrega final del proyecto, cada fase requiere una cuidadosa planificación y gestión para garantizar la eficiencia, la rentabilidad y la satisfacción de todas las partes involucradas. En este sentido, la intervención de un perito es fundamental, ya que su experiencia puede ofrecer un análisis detallado y proporcionar un dictamen pericial que respalde la viabilidad y conveniencia del proyecto desde un punto de vista técnico y legal.
La planificación de un proyecto inmobiliario también implica la gestión de los recursos necesarios, como el capital, la mano de obra y los materiales de construcción, así como la coordinación de los diversos equipos y contratistas involucrados en la ejecución del proyecto. Aquí es donde la presencia de un perito es importante de gran ayuda, proporcionando orientación experta para resolver disputas técnicas y garantizar la calidad y seguridad de la construcción. Se requiere una supervisión constante para asegurar el cumplimiento de los plazos y presupuestos establecidos, así como para abordar cualquier problema o cambio inesperado que pueda surgir durante el proceso. En este contexto, el dictamen pericial sirve como una herramienta fundamental para respaldar decisiones y acciones que aseguren el éxito del proyecto inmobiliario. Las fases de un proyecto inmobiliario son las siguientes:
Fase 1. Negocio Inmobiliario
• Objetivo: Desarrollar el negocio inmobiliario planificado.
• Tareas: Las tareas estarán orientadas a la puesta en marcha del caso de negocio planificado. Es decir, se revisarán los requisitos, se buscarán sitios que cumplan con dichos requisitos, se generarán propuestas que cumplan aspectos técnicos y legales, y finalmente se definirá un negocio inmobiliario respaldado por análisis periciales.
Fase 2. Diseño y planificación
• Objetivo: Desarrollar el diseño de las viviendas y la planificación general de obras.
• Tareas: Las tareas comprenderán el desarrollo incremental del diseño de manera conjunta con el equipo de trabajo, el inversionista y el contratista a fin de generar una propuesta que deberá ser aprobada por el inversionista para proceder a desarrollar la planificación general de obras tanto para las fases de desarrollo de suelo como de construcción, con respaldo de dictámenes técnicos.
Fase 3. Desarrollo de Suelos y Permisos
• Objetivo: Llevar a cabo la preparación del suelo y la obtención de permisos para la promoción del proyecto.
• Tareas: Las tareas durante esta fase consistirán en la realización de obras para el desarrollo de suelo relacionadas con la solicitud de permiso para obras de desarrollo del terreno, limpieza, excavación y movimiento de tierras, adecuaciones de servicio básico, escrituras, trámites legales, y análisis periciales para garantizar la viabilidad técnica y legal del proyecto.
Fase 4. Promoción
• Objetivo: Llevar a cabo la promoción de viviendas para iniciar flujos de financiamiento y construcción.
• Tareas: En esta fase, el equipo de trabajo será responsable de llevar a cabo los procesos de promoción que permitan vender las propiedades a través de estrategias de marketing eficientes, respaldadas por análisis periciales para asegurar la calidad técnica y legal de las promociones.
Fase 5. Construcción
• Objetivo: Construcción de viviendas.
• Tareas: Durante esta fase, se realizará la construcción de las viviendas, con tareas técnicas planificadas y diseñadas en fases previas, mismas que serán desarrolladas a lo largo del ciclo de proyecto desde su iniciación hasta el cierre, con el respaldo constante de análisis periciales para garantizar la calidad y la legalidad de la construcción.
Fase 6. Obtención de beneficios
- Objetivo: La obtención de todos los beneficios del proyecto previo al cierre.
- Tareas: Una vez cerrada la fase de construcción, se procede a realizar tareas para la obtención de todos los beneficios del proyecto correspondiente al promotor e inversionistas. Para lo cual se elaborarán informes finales del proyecto, que incluyen la gestión de entrega y aceptación de las viviendas por parte de los clientes del promotor (dueños de las viviendas), cierres financieros, cierre de contratos, liquidación económica a contratistas entre otros. Las tareas pueden variar conforme los requerimientos establecidos para el proyecto, pudiendo incluir la elaboración contratación de auditorías finales del proyecto, evaluaciones del proyecto entre otras.
